学習目標

• ●「Agile（機敏）な組織とFragile（脆弱）な組織との違いを理解する
• ●変化を予測し、競争力を維持する
• ●環境の変化に応じたすばやい対応のメカニズムを認識する
• ●社員が変革の推進者としてあなたのビジョンを遂行するために業務に従事できるようにする
• ●組織の方向性に沿って、チームに変化をもたらす有力なコミュニケーション戦略を作る

対象者

• 企業の戦略を立案することに責任を持ち、計画が実行されることを主導する立場にあるシニアマネージャーの方

学習内容

1. イントロダクション
2. アジャイルな組織とは？
3. 変化を予測する
4. 信頼を高める
5. 行動を起す
6. 思考を開放する
7. 結果を評価する
8. 行動計画を作成する

※上記は参考例です。詳細やカスタマイズのご要望につきましては、ご相談ください。

前提条件/事前課題

特になし