プログラムラインナップ
Succession Planning in Japanese: Developing Talent from Within
コース概要
組織内の主要なポジションには、充分なトレーニングを受けた経験豊富な人材を常に確保する必要があります。
ある調査によると、後継者育成計画を適切な形で、しかも慎重に練っている企業は非常に少なく、特に昨今の不安定な経済状況下では、それが組織にどんなコストをもたらしているかを充分に認識できていないという結果が出ています。
人材の後継者育成を効果的に行うことは、重要な戦略プロセスであり、リーダーシップに見られるギャップを最小限に抑えることができます。しかも、将来に不可欠なスキルを向上させるのに役立てることができます。
このプログラムでは、組織が成長し続け、業務上の目標を達成することを促す、効果的で柔軟性に満ちた後継者育成計画をデザインし、実行させる方法をお伝えします。
インフォメーション
- 価格
- 154,000円(税込)
- 言語
- 講義：日本語／教材：英語
- 主催
- クインテグラル株式会社
- 開催場所
- オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
- 期間
- 2 日 （9:30-17:30）
- PDU Power Skills: 14.0
日程をご選択ください
重要なご連絡・ご確認事項
- ● 英語の教材を使用し、講義は日本語で行います。演習などの前には説明を英語でお読みいただくことになります。
- ● オンラインセミナーは、Zoomを使用します。
学習目標
- ● 優秀な人材を惹きつけ、定着させ、育成していくための戦略を学ぶ
- ● 組織の内部から、叡智に富み、業務的な専門性をもった未来のリーダーを育成する方法を学ぶ
- ● 自分の組織の要となるビジネス上の信頼関係を継続できるようにする
- ● 自身が抱えるダイバーシティに関連する問題点を洗い出す
- ● 特定のポジションに必要となるコンピテンシーとは何かを明確にし、的を絞ったアプローチを展開する
- ● 企業のニーズと個人の希望をマッチングさせることで、定着率の向上に貢献する
対象者
- 中間管理職～上層管理職、事業部長、人事担当者、組織開発担当者の方
学習内容
1. 後継者育成計画：この重要性、機能、メソドロジーの全体像
2. 後継者育成計画のシステムをセットアップする上での、人事部の役割
3. 将来のニーズを予測し、戦略的なアラインメントを整列
4. 後継者育成プロセスを展開
5. 各自の開発プランの作成
前提条件/事前課題
教材は英語のため、英文読解力が必要です。
ご注意事項・ご確認事項
- コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
