プログラムラインナップ
バーチャルチームをリードする ～信頼を高め、成果を最大化する～
コース概要
「バーチャルチームの相乗効果と生産性を最大化する」
バーチャルチームとは、メンバーが海外や異なる地域にいたり、在宅勤務やリモートワークをしていたりしてメンバーが離れた場所にいながらチームとして機能するチームのことです。バーチャルチームの成功は、チームリーダーの腕にかかっています。効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上します。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化・向上させませんか？
本コースでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学びます。さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていけるコースです。
インフォメーション
- 価格
- 143,000円(税込)
- 言語
- 日本語
- 主催
- クインテグラル株式会社
- 開催場所
- オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
- 期間
- 2 日 （9:30-17:30）
- PDU Power Skills: 14.0
日程をご選択ください
重要なご連絡・ご確認事項
- OnlineセミナーはZoomを使用いたします。
学習目標
- ● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
- ● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
- ● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
- ● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
- ● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
- ● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
- ● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
- ● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする
対象者
- バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン
学習内容
1. バーチャルチームのリーダーとしての役割を定義する
2. 結束力のあるチームを作る
3. バーチャル環境下でのコミュニケーションをリードする
4. コーチングを通じてチームメンバーのスキルを高める
5. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う
前提条件/事前課題
特になし
ご注意事項・ご確認事項
- コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
受講者の声
- ● 具体的に自分に起こっている問題を題材として学ぶことでイメージが広がった。また、その中で自分の苦手な部分・改善する部分が分かった。バーチャルだからより注意するべきことと、F2Fも含めて共通で注意すべきことが明確になった。
- ● 類似の立場にいる他の参加者の意見を聞いて発奮した。
