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重要なご連絡・ご確認事項

• ● 英語の教材を使用し、講義は日本語で行います。演習などの前には説明を英語でお読みいただくことになります。
• ● オンラインセミナーはZoomを使用します。

学習目標

• ● EQが変化に対処するのに、どのように役立つかを発見する
• ● 学習方法としてのアンラーニンングを探求する
• ● 不慣れな状況に直面したとき、より快適に過ごすことができるようになる
• ● 自分の葛藤を伝える能力を高め、適応しようとする意欲が高まる

対象者

• 環境の変化に対応し、効果的に仕事を管理し、チームをより良くサポートするために、自分のやり方を変える必要があるマネージャー、リーダー、及びその他ビジネスプロフェッショナル

学習内容

1. 学習目標
- 組織文化を理解し、課題を把握する
- EQの要素に含まれる適応性を発見する
- 成長型マインドセットと固定型マインドセットの違いを認識する
- プロフェッショナルな変革と持続的行動変容のために、社会情緒学に基づいた脳内モデルを適用する
- 既存の知識で結果を予測し、対応の選択肢を広げる
- 自分自身の安全地帯を広げ、自身のニーズと適応する意志を伝える

2. 変化、適応性、組織文化の相互作用を認識する
- 組織文化について説明する
- 組織構造における変革の実践を見直す
- 変化、変革、適応への適切なアプローチの詳細
- 結果を予測し、変革のための選択肢を広げる

3. 脳内適応力の発見と活用
- 感情がどのように脳を支配しているかを説明する
- 感情の自己認識をレジリエンス(回復力)と適応性の開発に応用する
- 感情、セルフトーク、身体反応の間の相互依存関係の詳細を知る
- パラダイム、認識、自作自演のストレスに対処する
- 習慣の形成と新しい行動への脳の書き換え方を知る

4. 計画的な適応とコミュニケーション
- コミュニケーションスタイルの好みを知る
- アクティブリスニング(積極的傾聴)とリフレクティブリスニング(反映的傾聴)の応用
- 自分のニーズと課題を明確に伝える

5. 変革、移行、そして行動
- 個人的/職業的な適応計画を立てる
- チームベースの適応計画を立てる
- 適応能力のスキルを将来的に実施するための行動計画

前提条件/事前課題

教材は英語のため、英文読解力が必要です。

ご注意事項・ご確認事項

• コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。