プログラムラインナップ
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く委託先管理(PMC0153G)
コース概要
プロジェクトの成否が、委託先の仕事に依存するケースもたいへん多くなっています。プロジェクトが中盤以降に差し掛かってから、「委託先管理が問題だ」と気付いても手遅れです。委託先とwin-winの関係を築き、結果として委託先管理もプロジェクトも成功させるためには、計画段階、委託先を選定する段階、契約段階が重要です。なぜそうなのか、どうすればいいのかを、具体的な演習を通じて学ぶことができます。
インフォメーション
- 価格
- 132,000円(税込)
- 言語
- 日本語
- 主催
- トレノケート株式会社
- 開催場所
- オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
- 期間
- 2 日 （9:30-17:30）
- PDU Ways of Working: 14.0
日程をご選択ください
重要なご連絡・ご確認事項
- OnlineセミナーはZoomを使用いたします。
学習目標
- このコースでは、プロジェクトにおける調達マネジメントに焦点をあて、最適な委託先管理を実践するための知識と技法を習得し、実際のプロジェクトに適用できることを目標とします。このコースを終了すると以下のことができるようになります。
- ● RFP、プロポーザル評価、契約を通じて、委託先の選択、依頼内容等を最適化し、最大の効果を生み出すことができる
- ● 進捗管理、品質管理などを通じて、委託先の作業状況をきちんと把握し、適切な対処を行うことで、委託先の力を最大限に引出すことができる
- ● 委託先の力を活用することで、プロジェクトを成功に導くことができる
- ● 委託先と継続的な協力関係を築くことができる
対象者
- ● 委託先管理を担当される方
- ● 委託先管理での失敗をなくしたい方
- ● 委託先に仕事をお願いしているが、どのように管理したらいいかお悩みの方
学習内容
1. 委託先管理の位置づけ
2. 委託計画
3. 契約準備
4. RFP作成と配布
5. 契約
6. 委託先とのコミュニケーション
7. 委託先業務の実績管理
8. 委託先業務の品質管理
9. 委託先業務のコスト管理
10. 委託先業務の変更管理
11. 契約終結
12. 関連法規
前提条件/事前課題
プロジェクトマネジメント(前編)」(TCC0005R)、「プロジェクトマネジメント(後編)」(TCC0006R)を受講済み、または、「PMBOK® Guide第6版概要」(TCC0020R)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクトマネジメントの実務経験がある方
ご注意事項・ご確認事項
- ● 本研修は、トレノケート株式会社の主催コースです。
- ● 本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
- ● 締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
- キャンセル：コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更：コース開始日の3営業日前
- 日程変更は同一コースにつき1回限りです。
