日程をご選択ください

重要なご連絡・ご確認事項

• ● OnlineセミナーはZoomを使用いたします。
• ● 事前課題は開催日の約2週間前を目途にご案内いたします。

学習目標

• ● 「ボイス(声)」にフォーカスをして、リーダーが伝えるメッセージの影響力を高める方法を習得する
• 　・ 5A(5つの意識、あり方)
• 　・ 「何を(What)」、「どのように(How)」伝えるか
• 　・ 注意をひき、理解を促すスキル
• 　・ ミッション、ビジョン、バリューを伝える
• ● リーダーとして、明確なビジョンを示し、部下の意欲を高め、行動を引き起こすためのメッセージが伝えられるようになる
• ● 優れたリーダーの持つ特質を理解し、行動できるようになる
• ● リーダーとして、相手を納得させることのできる論理的な説明ができるようになる

対象者

• ● リーダーシップを発揮する立場にある方
• ● 複雑化する組織で影響力を発揮したい方
• ● 部下に気持ちがうまく伝わらないと感じている方
• ● 影響力を発揮したいと考えているマネージャーの方
• ● 社内のリーダーシップや統率力に変革をもたらしたい方

学習内容

1. Voice of Leadershipとは
「ボイスオブリーダーシップ」の意味と考え方を理解します。また、リーダーが人々に伝えるメッセージの影響力を高めるために重要な「5つの意識」と効果的なメッセージのための「3つの要素(方向を示す、意欲を高める、行動を引き起こす)」を学びます。
　- リーダーシップとは？
　- ボイス･オブ･リーダーシップとは？
　- 優れたリーダーたちの5つのA
　- ボイス･オブ･リーダーシップの3要素
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク
【個人ワーク】現状の自分のリーダーシップを自己評価し、挑戦課題を明確にする

2. リーダーが伝えるメッセージ
リーダーのメッセージを影響力あるものとするために、必要な要素(What/How)について学びます。また状況に応じた効果的なメッセージの伝え方を、ディスカッションやペアワークなどを通して学びます。
　- メッセージの内容 「何を伝えるか」
　- メッセージの伝え方 「どう伝えるか」
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク
【個人ワーク・グループワーク】相手や状況に応じた効果的なコミュニケーション・スタイルを考える

3. 注意をひき、理解を促す
メッセージを確実に受け取ってもらうために、相手の注意を引く方法や関心を維持する方法を学びます。また、メッセージを印象深いものにするため、プレゼンテーション演習、ストーリーテリングのスキルを習得します。
　- 人はメッセージをどう受け取るか
　- 注意を引き、関心を維持する
　- 理解を促す
　- ストーリーテリング
　- STARストーリー
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、プレゼンテーション演習
【個人ワーク・プレゼンテーション演習】ストーリーの種類によりSTARストーリーの構成を考え、それを発表する

4. 行動を引き起こすー1(説得のスキル)
相手の行動を効果的に引き起こす方法を学びます。影響力マトリックス©を活用し、相手が納得して行動したくなるようなメッセージの作り方や伝え方を学びます。
　- 相手に取って欲しい行動を明確にする
　- 人を動かすメッセージ
　- 影響力マトリックス©
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク
【個人ワーク・グループワーク】影響力マトリックス©を使い、職場・周囲の人に何をしてもらいたいのかを伝える

5. 方向を示す
組織のリーダーとして人々に方向を示すため、会社のミッション、ビジョン、バリューを再確認します。また、自身の会社のミッション、ビジョン、バリューを、自らの言葉で語ることができるように、メッセージを作ります。
　- ミッション、ビジョン、バリューを明確にする
　- 組織のビジョン、バリューを語る準備
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、ペアワーク
【個人ワーク・ペアワーク】ミッションステートメントを作成し、そのミッションを自分の言葉で語る

6. バリュー(価値観)を語る
チームメンバーにとって大切だと思うバリューを、自分の言葉で語る練習をします。価値観に共感してもらい、全員が共有できるような内容を考えます。
　- 組織のバリューを自分の言葉で語り、共有する
【進行方法】インタラクティブレクチャー、プレゼンテーション演習
【プレゼンテーション演習】バリューを作成し、そのバリューを自分の言葉で発表する

7. 相手を納得させる(行動を引き起こすー2)
影響力マトリクス©の「考え」の部分にフォーカスし、自分の考えを理解し、納得してもらうためのメッセージを論理的に組み立てる方法を学びます。
　- 相手に信じてほしい自分の考えを明確にする
　- 自分の考えを納得してもらう論理
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク
【個人ワーク・グループワーク】設定されたケースを基に、影響力マトリックス©を使用し相手を納得させる

8. 相手の感情に訴える(行動を引き起こすー3)
影響力マトリクス©の「感情」の部分にフォーカスし、相手の感情を動かし、行動したくなるようにするためのメッセージ作りを学びます。
　- 期待を抱かせ、わくわくさせる
　- 不安や恐れに訴える
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、グループワーク
【個人ワーク・グループワーク】ケースを使い、相手の感情に訴え、行動してもらう

9. 意欲を高める(Inspire & Motivate)
様々な状況に応じたメンバーの意欲を高める方法を学びます。また、モチベーションの一環として、デリゲーションの仕方(RAMPS©)を学びます。
　- 意欲を高める
　- 動機付けの要因
　- 仕事を任せて動機付けする
　- 仕事を任せるステップ RAMPS©
　- 人を動かす(Push & Pull)
　- 権限の及ばない相手に影響を与える
【進行方法】インタラクティブレクチャー、個人ワーク、ペアワーク、プレゼンテーション演習
【個人ワーク・ペアワーク・プレゼンテーション演習】ケースを使い、影響力マトリクス©を使ったメッセージを作り、実際に人を動かすプレゼンテーションを行う(研修の集大成)

10. ビジョンを語る
職場で伝えたいビジョンを、自分の言葉で分かりやすく、熱意を持って伝えるために、リハーサルを行います。
　- 組織のビジョンを語り、共有する
【進行方法】インタラクティブレクチャー、グループワーク
【グループワーク】2日間で学んだことを踏まえ、自分が所属する企業のビジョンを語る

11. 職場で活用する方法
学んだことを現場で活用するために、１ヵ月後に達成したい目標を立て、周囲と共有します。
　- アクションプランを作成する
【進行方法】個人ワーク
【個人ワーク】アクションプランを作成する

前提条件/事前課題

事前課題あり

ご注意事項・ご確認事項

• コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。

受講者の声

• ● 人前で発言することがあまり得意ではなかったのですが、他の参加者から率直な反応・アドバイスを聞けて自分への自信にもつながりました。
• ● 言葉を発する方法、ビジョンの伝え方をご指導頂き、実践したいなと思いました。
• ● リーダーシップがたりないと、日ごろから言われていました。リーダーとして、言葉を発するのが大切だと気付かされました。