プログラムラインナップ
ハイブリッド/リモート環境でのイノベーション文化醸成 ~チームダイナミクスとイノベーションを結びつける~
コース概要
本コースでは今の時代の職場のあり方について学べます。社員が同じオフィスで働いたり、リモートで働いたり、あるいはその両方の場合、物理的な境界線に関係なく、イノベーション、創造性、コラボレーションを促進する文化を醸成するために、今後とるべきアクションの準備が必要です。ディスカッションやペアワークを通し、当事者として何ができるのか、深く考える機会を得られます。
インフォメーション
- 価格
- 154,000円(税込)
- 言語
- 講義:日本語/教材:英語
- 主催
- クインテグラル株式会社
- 開催場所
- オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
- 期間
- 2 日 (9:30-17:30)
- PDU Power Skills: 14.0
日程をご選択ください
重要なご連絡・ご確認事項
- ● 英語の教材を使用し、講義は日本語で行います。演習などの前には説明を英語でお読みいただくことになります。
- ● 事前課題は開催日の約2週間前を目途にご案内いたします。
- ● オンラインセミナーはZoomを使用します。
学習目標
- ● チームダイナミクスとイノベーションを結びつける科学に精通する
- ● イノベーションを促す現在の要因と障壁、そしてその影響を特定する
- ● 新しいイノベーション文化を醸成するためのリーダーとしての役割を強化する
- ● あなたのチームや組織のための実行計画を作成する
対象者
- ハイブリッド、リモート、フレキシブルな職場環境で働くチームリーダーやプロフェッショナル、そしてコラボレーションやイノベーションを成功させるための効果的なソリューションを必要としている方
学習内容
目的
● バーチャル/ハイブリッド社員との協働が組織に与える影響を理解する
● チームダイナミクスとイノベーションを結びつける科学について理解する
● 現在のイノベーションの原動力と障壁、およびその影響を特定する
● ハイブリッドチームにおけるアイデア発想のためのテクニックを実装する
● イノベーションの新しい文化を再構築するためのリーダーとしての役割を強化する
● チームまたは組織のための実施計画を策定する
イノベーションのためのビジネスケース
● イノベーションの定義を確立する
● イノベーションに投資する根拠を理解する
● イノベーションがもたらす組織的な利点を把握する
● イノベーションの課題と可能性を探る
イノベーションの推進要因
● イノベーションの原動力と障壁を特定する
● 革新的思考へのステップを分解する
● 企業価値とイノベーションの関連性
● イノベーションのための行動の意味を探る
● イノベーションの文化を形成する要因を精査する
バーチャル/ハイブリッドチームのダイナミクスとイノベーション
● ハイブリッドチームの存在自体を理解する
● チームダイナミクスとイノベーションを結びつける科学を認識する
● チーム開発の段階におけるイノベーションの現れ方を探究する
● イノベーション文化の醸成におけるコラボレーション、柔軟性、レジリエンス、リスクテイク、信頼、 コミュニケーションの役割を理解する
ハイブリッドチームのためのクリエイティブシンキングとブレーンストーミング
● 創造的に考えるためのウォーミングアップの重要性を理解する
● ポジティブな結果を得るためのリフレーミング
● 発散型思考と収束型思考の違いを見分ける
● オンラインミーティングでのブレーンストーミングの正しいやり方と間違ったやり方を知る
バーチャル/ハイブリッドチームのイノベーションを促進するリーダーシップ
● イノベーションの新しい文化を再構築するために、あなたのリーダーシップを強化する
イノベーションの文化のためのハイブリッドなアイデアを実行する
● 革新的なハイブリッドチームの開発段階を、リーダーシップとチームの両方で体験する
● イノベーションの新しい文化を再構築するために、あなたのリーダーシップを強化する
● チームで革新的なアイデアを生み出し、発展させる
● イノベーションの新しい文化を形成するために、新しいリーダーシップ行動を統合させる練習をする
● チームプロジェクトの成果をグループ内で発表し、フィードバックを受ける
前提条件/事前課題
教材は英語のため、英文読解力が必要です。/ 事前課題あり。
ご注意事項・ご確認事項
- コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。