重要なご連絡・ご確認事項

• 英語の教材を使用し、講義は日本語で行います。演習などの前には説明を英語でお読みいただくことになります。

学習目標

• ● 行動、システム、その他のプロジェクト構成要素の観点から不確実性を探求する
• ● リスクに対してより効果的な計画を立て、それに対する対応策を見出すことができる
• ● 「プロジェクトを脅かすリスク」と、「機会を提供するリスク」を区別できる
• ● リスクの状況を把握し、利害関係者に重要な最新情報を効果的に伝達する
• ● コストに対する現実的な理解を深め、引当金をどのように計上するかを決める
• ● 混乱に対するステークホルダーの反応を管理するために、文書化と対応策を活用する
• ● 納品に大きな支障をきたすことなく、プロジェクトの様々な影響範囲を管理する

対象者

• プロジェクトリスクをより適切に管理し、その影響を軽減するための戦略、スキル、テクニックを必要とするプログラムマネージャー、プロジェクトチームメンバー、プロジェクトチームリーダー。

学習内容

● 不確実性のあるパフォーマンス領域とリスクマネジメントの探求
● 一般的な不確実性とその影響について議論する
● 理論上の曖昧さと現状の曖昧さを区別する
● 複雑さが人間の行動、システムの挙動、曖昧さのいずれから発生するかを定義する
● プロジェクトマネジメントにおける変動性の定義 
● 環境への影響(技術的、社会的、組織的)の認識を深める
● どのようなリスク指標に注目すべきか、そしてそれがスコープ、時間、コストに与える影響を判断する
● リスクの可能性ではなく、確率を推定する方法を分析する
● プロジェクト変数の相互依存関係を特定する
● 不測の事態に対応するための計画的戦略の適用
● 脅威への対応戦略を評価する
● プロジェクトリスクへの対応の優先順位付け
● 報告プロセスとステークホルダーとのコミュニケーションプランの構築 
● リスクガバナンスと対応策の検討
● 対応の柔軟性を高めるためのシミュレーション戦略の活用

前提条件/事前課題

教材は英語のため、英文読解力が必要です。

ご注意事項・ご確認事項

• ● コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
• ● 本コースのリリース時期はお問い合わせください。