日程をご選択ください

重要なご連絡・ご確認事項

• オンラインセミナーはZoomを使用します。

学習目標

• このコースでは、変革時にチームのパフォーマンスに影響を与える主な要因を明確に理解し、より良い結果を達成するための新鮮でダイナミックなアプローチを考えます。
• ● 変化に対して効果的に対処できるよう、ビジネス全体をリードし、全員を支援する
• ● 変化の現実とチャンスにチームとメンバーを引き込む
• ● 不安を解消し、変化へのコミットメントを促すために、耳を傾け、コミュニケーションをとる
• ● 職場の重要な変化に対処する際、同僚や直属の部下に積極的な模範を示す
• ● 影響力マトリックス©モデルを用いて、より効果的なコミュニケーションを行い、変化へのコミットメントを促す
• ● 効果的なチェンジ・コミュニケーション・ミーティングを計画し、リードする

対象者

• エグゼクティブ、リーダー、マネージャーなど、変革を通じてチームを率いる必要のある人。

学習内容

学習の狙い
● チェンジリーダーの役割を理解する
● チェンジリーダーシップの人間面に焦点を当てる
● チェンジカーブを用いて変革への準備態勢を診断する
● 抵抗を理解し、認識し、緩和する
● 不安や懸念を表面化させるために耳を傾ける
● チームの合理的ニーズと感情的ニーズの両方に対応するコミュニケーション
● 影響力マトリックス©を使って、変革のコミュニケーションを計画し、チームを鼓舞する

変革リーダーとしての役割
● 変革における人間面の重要性を明確にする
● 変革を成功に導くための卓越したリーダーシップの重要性を理解する
● チェンジリーダーの主な責任を明確にする 

チェンジカーブを理解する
● チェンジカーブの4つのフェーズを説明する
● 自分がリードしている変革が、チェンジカーブのどの段階にあるのかを見極める
● チームを診断して、チェンジカーブ上のフェーズを決定する 

抵抗に対処する 
● チームの抵抗を認識する
● 抵抗は自然なことであり、予想されることであることを受け入れる
● 懸念、不安、心配、抵抗のマインドセットや行動を軽減するために耳を傾ける 

変化を伝える 
● 変化を伝えるために1対1またはチームミーティングを計画する
● ベストプラクティスのコミュニケーション戦略を用いて、チェンジカーブを乗り越える人々を支援する
● 影響力マトリックス©コミュニケーションモデルを適用する

前提条件/事前課題

特になし

ご注意事項・ご確認事項

• ● コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
• ● このプログラムへの参加には、マイク付きヘッドセットが必要です。